“在中美贸易战迎来缓冲期之际，中国企业的首要任务是抢出口、抢订单，但在此期间内迅速完成企业转型，才是根本之策”，位于香港的新锐智库香港全球化中心于5月17日召开的《破局·融生：全球变局和AI浪潮下的企业与社会决策革命》震海会年中思想论坛现场，向诸多中国企业发出提示。

香港全球化中心研究团队经过深度调研与逻辑分析，对中美贸易战未来进程做出了前瞻性预判，同时梳理出90-180天谈判各个阶段、各个维度的变化对中国企业的现实影响，并为企业转型提供战略与策略思路，针对不同类型企业提出精准建议。相关研究成果已形成《中美贸易战下的中国企业转型之路》报告，在震海会年中思想论坛现场也正式向全球发布。

贸易谈判窗口期：艰难谈判与可能的反复

虽然中美联合声明决定对部分商品互相下调关税，实现了自新一轮贸易紧张以来的首次对等性让步，但仅仅取消报复性关税，对于双方的矛盾解决并没有太多实质性意义。在未来90天的缓冲期内，中美将开展更为复杂的战略博弈。

香港全球化中心研究团队指出，双方贸易谈判可能呈现“三步走”节奏，涉及多项结构性的核心议题交锋。第一阶段建立磋商机制，磨合信任基础之后，双方在第二阶段谈判将进入“深水区”，聚焦非关税壁垒与结构性议题。芬太尼关税在理性氛围下有可能实现突破，但美方指责的所谓“产能过剩”与补贴问题则很难达成协议，金融与货币问题更是几乎没有任何谈判妥协空间。而且，美国可能与其它多个重要贸易伙伴达成协议以及自身准备更加充分，将带给特朗普更足的“底气”，美国极有可能重新提高对华关税至54%甚至更高的水平，双方将在“边打边谈”模式之下继续博弈。

最终在理想状态下，第三阶段中美可能采取“以时间换空间”方式，延长在部分领域的合作并为未来“脱钩”做好准备。当然，也不排除出现“施压-谈判-局部让步”的长期循环，致使双方难以达成持续有效的共识。

中国企业转型时不我待

对于中国企业而言，贸易战的复杂局面和各种不确定性因素，给企业的经营造成巨大困难与风险。全球贸易秩序、经济秩序和政治秩序的重塑，也倒逼中国企业必须立即部署转型。香港全球化中心研究团队特别提示，在中美贸易战迎来90天甚至更长的缓冲期之际，中国企业特别是受到贸易战冲击的企业首要任务是抢出口、抢订单，有条件的情况下尽快出货并获利了结。对于后续形势一定要谨慎看待，切不可过于乐观从而盲目扩大生产。同时，应在缓冲期内迅速完成企业转型，这才是根本之策。

企业转型的三大战略抓手

虽然贸易战首先冲击的是外贸企业，特别是以对美贸易为主的企业，但供应链重构、经济影响传导以及随之形成的全球秩序重组，对制造业企业、科技企业及其它各行各业都将产生深刻影响。香港全球化中心认为，中国企业必须确立全球地缘视野、科技赋能与协同创新这三大战略抓手，才能在未来的不确定性中抢占先机，实现高质量发展。

在特朗普掀起贸易战重塑全球秩序的背景下，区域分化和产业集群化趋势越发明显。《中美贸易战下的中国企业转型之路》报告指出，企业不能局限于单一市场，必须具备全球地缘视野，科技赋能；同时要改变“内卷到外卷”低价竞争的策略，通过科技赋能建立高标准核心竞争力；而且，企业应重视协同创新，构建跨国新生态，这是突破单打独斗困境的破局密码。

精准策略建议

对于中国企业转型，《中美贸易战下的中国企业转型之路》报告提出了六大通用策略，并且针对出口导向型、跨境商务和内需主导型三类中国企业，建议根据实际情况打出差异化“组合拳”。其中，出口企业应以区域多元化、解决方案出海与资本赋能协同作为重点；跨境商务企业则聚焦市场拓展、供应链整合与合规治理；内需型企业需侧重韧性供应链、政策对接与标准参与。

l 对美业务为主的出口导向型企业：制造业多元布局，服务业关注AI赋能

对于本次贸易战受到冲击最为直接和严重的对美出口为主的制造业，香港全球化中心建议企业果断实施“抢占区域枢纽与机遇”战略，通过全球化重构实现对美市场的间接渗透。加拿大、墨西哥与越南等国家在关税通道方面的价值仍然较高，韧性也更强，沙特、阿联酋等中东国家在区位优势、政策优惠和与欧美市场的贸易协定等方面也具有优势，可以重点关注。

不同于制造业以生产基地为核心，服务业企业则应重点建设区域性交付中心、数据中心、客户支持中心等“虚拟枢纽”，优先选择数据友好、法律环境稳定的国家，如新加坡、爱尔兰、迪拜、墨西哥等，以实现对美国客户的远程服务不中断。同时聚焦AI赋能，以“平台创新”和“底层能力建设”为抓手，积极争取国家基金支持，在算力、算法、数据安全、国际标准接口等底层环节加强研发投入，打通出海通道。

l 对美业务为主的跨境商务企业：抢时间+ 做减法

尽管当前中美达成了阶段性互降关税的共识，但非关税领域仍处于高压模糊期，平台政策、支付路径、数据审查等不在“可谈清单”之内。对于业务以美国市场为主的跨境商务企业而言，不能把“气氛转暖”误解为“监管松动”。香港全球化中心建议，对美业务为主的跨境商务企业，一方面要抢时间，包括抢通道、抢出口、抢备案等等；另一方面要坚决做减法，即降低暴露，分散通道，简化身份，转移市场；综合采取多种方式抢占关税豁免窗口，优化电商出海路径。

除此之外，《中美贸易战下的中国企业转型之路》报告还对非对美业务为主的出口导向企业、跨境商务企业以及内需主导型的农业、制造业和服务业企业提出了多项转型的实操建议。期待该报告能够为企业家和相关产业的从业者提供思路上的启发和实操中的参考借鉴。

在《破局·融生：全球变局和AI浪潮下的企业与社会决策革命》震海会年中思想论坛现场，许多嘉宾表示认同香港全球化中心提出的观点，在“剩者为王”的残酷竞争局面下，必须打破旧有的单一思维，“融生”出新的跨界之路，中国企业才能实现真正的成功转型。

除发布上述报告之外，震海会年中思想论坛汇聚了众多政、商、学三界精英，以思想为引领，聚焦全球大变局和科技革命带来的冲击，透过思想启发洞察，助力企业与个人转型。欢迎大家关注本次震海会年中思想论坛或加入震海会。